Санкции отразились на работе Амкодора, однако компания успела существенно перестроить свои бизнес-процессы под новые реалии. Об этом заявил Заместитель Премьер-министра Беларуси Александр Субботин во время презентации холдингом «Амкодор» новинок лесозаготовительной техники.
"Пришлось кардинально перестроить и бизнес, и схему запуска комплектующих, и продаж. Мы видим, что предприятие с этим успешно справилось и начало делать комплектующие не хуже зарубежных. Что-то пришлось освоить с нуля, что-то взять у ближайших соседей. В холдинге заметен тесный сплав науки и производства. Одно оперативно перетекает в другое и получается хороший результат. Машины, которые сегодня были продемонстрированы, прямое тому доказательство, - обратил внимание он. - Мы всегда хотели больше производить своей продукции, пиарить ее на международных рынках. Данный барьер лишний раз поспособствовал саморазвитию нашей промышленности. Внешнеторговое сальдо превысило $2 млрд. Это тоже доказательство того, что мы немножко по-другому стали вести себя, по-другому продавать - где-то более агрессивно, более умно. В целом мы поменялись и стали лучше".
"Пришлось кардинально перестроить и бизнес, и схему запуска комплектующих, и продаж. Мы видим, что предприятие с этим успешно справилось и начало делать комплектующие не хуже зарубежных. Что-то пришлось освоить с нуля, что-то взять у ближайших соседей. В холдинге заметен тесный сплав науки и производства. Одно оперативно перетекает в другое и получается хороший результат. Машины, которые сегодня были продемонстрированы, прямое тому доказательство, - обратил внимание он. - Мы всегда хотели больше производить своей продукции, пиарить ее на международных рынках. Данный барьер лишний раз поспособствовал саморазвитию нашей промышленности. Внешнеторговое сальдо превысило $2 млрд. Это тоже доказательство того, что мы немножко по-другому стали вести себя, по-другому продавать - где-то более агрессивно, более умно. В целом мы поменялись и стали лучше".